Записи с меткой тренинг

Нашёл тут байку одну. Понимаю, что наверное уже слышали. Но ооочень понравилось.

…Жил был один менеджер по продажам. Пошел устраиваться на работу. Долго ли, коротко ли резюме рассылал, а как-то пришел в одну контору на собеседование, с генеральным директором. И шло у них собеседование шесть часов. Уже и директор взмок, и менеджер три раза воды просил. А все никак не могут договориться. Начинали с двухсот баксов в месяц, – а уже за два с половиной килобакса спорят, и проценты, и бонусы, и какие-то еще там спортзалы, мобильные связи, обеды, подъемные, страховки, отпуск, командировочные, машину служебную, ноутбук, кучу всякого менеджер себе выбил. Сдался в итоге генеральный директор, все условия выполнил. Все, что менеджер просил, – дал. Приступил менеджер к работе, и за первый месяц увеличил продажи втрое, потом вдесятеро, потом в сто раз, потом вообще все в конторе продал, включая мебель, канцтовары, секретаршу – мужикам в баню, базу данных клиентов – конкурентам, а самого шефа – налоговой. Потому что это был, сцуко, очень хороший менеджер по продажам!

Слушайте, давайте я вам ничего продавать не буду. Просто приглашу вас на 10 бесплатных вебинаров – на любой вкус по выбору.
Подробности в моей предыдущей записи

Доказательство №1.

Если взять приведённые в Википедии определения манипуляции то в них очевидно сложно найти общие места. Хотя чаще всего употребляются выражение "скрытое воздействие". Действительно, с точки зрения психологии под манипуляцией чаще всего понимают такое воздействие, которое имеет какую-то скрытую цель. То есть явно мы ведём разговор об одном, а скрыто добиваемся чего-то другого.

Теперь рассмотрим любой акт человеческого общения. Совершенно очевидно, что в нём присутствуют разные пласты. Самые очевидные – вербальный и невербальный. Есть и другие. Один из них, самый глубокий – инстинктивный. На уровне инстинктов мы можем проявить всего три базовых – сексуальный, властности и самосохранения.

Если у нас идёт общение с включением инстинкта самосохранения, то тут уж не до манипуляций – мы спасаем свою шкуру. В обоих других случаях мы преследуем к нашему собеседнику либо сексуальный инстинктивный  мотив, либо властный. Но в каком случае мы проявляем эти два инстинкта в явном виде?

В явном виде мы проявляем инстинкты только в двух крайних случаях – когда занимаемся сексом, или когда вминаем морду нашего собеседника в землю, показывая кто здесь главный. Назвать это общением уже нельзя. Во всех остальных случаях мы скрываем своё инстинктивное отношение к нашему собеседнику.

Таким образом, наряду с явным обсуждением какой-то темы в нашем общении всегда есть как минимум один пласт (инстинктивный), где наши цели отличаются от явных и который мы скрываем. Однако наше подсознание в любом случае, даже вне нашего контроля продолжает добиваться инстинктивных целей, что выражается в оговорках, жестах, фасцианциях, определённом ролевом поведении … т.е. во всём том, что характеризует поведение манипулятора.

А значит, если мы не дерёмся и не занимаемся сексом наше поведение носит манипулятивный характер.

Доказательство № 2.

МАНИПУЛЯ’ЦИЯ, и, ж. [латин. manipulatio] (книжн.). 1. Движение руки (устар.). 2. Сложный прием, сложное действие над чем-н. Химик производил непонятные для непосвященных манипуляции. 3. Проделка, махинация (неодобрит.). (толк. словарь Ушакова)

Что такое человеческое общение? Сложное действие по облачению наших мыслей во фразы, смысл которых должен донести задуманное нами до собеседника с учётом его шаблонов восприятия и контекста нашего общения. То есть общение есть манипуляция.

Таким образом у вас остаётся только один путь – научиться манипулировать красиво или стать объектом чужих манипуляций. Разумеется вы можете продолжить заниматься грубыми манипуляциями, рискуя при этом расстроить взаимоотношения с окружающими, вызвать психологические конфликты или даже большие неприятности для себя лично.
Выбор за вами! (как вам такая манипуляция

К чему я это. Хочу в явном виде познакомить вас с содержанием фильмов- записей семинаров "Непсихологическая психология" о которых я уже писал в прошлой записе.

Есть там три фильма напрямую темы манипуляции касающиеся:

Прочитать аннотации фильмов – спрятанных под катом.

Звонок в 11 часов вечера это … ну необычно. Обычно это когда по делу звонят до 10. А в такое позднее время посторонних слышать уже не хочется, родственники … ну только если что-то случилось, тут уж приходится помогать.

Оказалось звонил друг. Николай Костицин – знакомы? как нет? Один из самых творческих людей в моём окружении, не в обиду будет всем остальным. Вернулся он с мега-тренинга. Довольный как удав. И напомнил мне о том, что со 2 по 4 апреля он ждёт меня на Фестивале Тренинговых Инноваций. Втором, традиционном между прочим!!!

Что такое Фестиваль Тренинговых Инноваций?
Это Живое действие, в ходе которого коучи, бизнес-тренеры и HR-ы:
    * Делятся своими технологиями и изобретениями!
    * Опровергают сложившиеся стереотипы в ходе наглядных экспериментов!
    * Проявляют свои лидерские качества в деловых играх и фасилитациях!
    * Выигрывают в веселых профессиональных конкурсах!
    * Заводят дружеские контакты с коллегами и партнерами в атмосфере праздника!

Прчём действо настолько живое и необычное … это что-то. Я на прошлый фестиваль не попал – дела были. Потом смотрел записи, слушал отзывы и локти кусал. Когда десяток тренеров собираются вместе, выбрасывают скучные правила и творят – это нечто. Участники действа просто в шоке. Между прочим, Коля поделился по секрету, что почти все из тех, кто был в первый раз уже билеты себе купили. У вас тоже есть возможность это сделать – до 15 марта со скидкой!

Ну и теперь, когда я поделился с вами своими ощущениями можно перейти к формальной части вопроса.

Для кого?
Нынешний Фестиваль предназначен, прежде всего, для тех, кто занимается организационными изменениями:

•     Для руководителей, которые провоцируют или тормозят изменения
•     Для HR-ов, которые инициируют или реализуют изменения
•     Для тренеров и коучей, которые помогают людям меняться, а организациям сохраняться

Ради чего?

Конечной целью Фестиваля является более быстрое, легкое и конструктивное проведение желаемых изменений у наших Клиентов, путем использования новых идей и технологий, контактов и энтузиазма, приобретенных на Фестивале!

Кто будет зажигать?

Среди ведущих мастер-классов, как взошедшие, так и восходящие звезды тренинга:

•     Евгения Мищенко «Создание стратегий-прорыва в компаниях и бизнес-командах»
•     Александр Савкин «Интегральная технология организационных изменений»
•     Ирина Шевцова «Коллаж, как инструмент бизнес-тренера»
•     Алексей Аболмасов «Штучки, дрючки, загибулины»
•     Елена Дудченко «Инновационная методология Дудченко – практика успешности»
•     Юрий Кузнецов «Идеальный образ себя или что ведет нас к успеху в бизнесе»
•     Аркадий Бондарь «Переговорщик – Компетенции руководителя»
•     Андрей Веселов «Вэбинары: технология создания и продвижения» 
•     Марина Карелина «Управление голосом = управление аудиторией»
•     Алексей Сергеев «Между молотом и наковальней»
•     Дмитрий Коткин «Путь тренера – откуда, куда, зачем и за сколько!»
•    Николай Костицын «Лаборатория реАнимации бизнеса»
•     Марина Баканова, Антонина Рец «Эффективное развитие компании через раскрытие талантов сотрудников. Талант-менеджмент»
•     Яна Мельвиль «Психодрама как инструмент организационного развития!»
•     Ольга Беликова Исследовательская лаборатория «Плохое хорошее сопротивление изменениям»
•     Ольга Беркутова «Создание системы полевого обучения»
•     Ольга Фролова «Трудный» клиент? Удачный момент!»
•     Ксения Рзаева «Метафоричность и креативность в тренинге по тайм-менеджменту»
•     Сергей Чебаненко «С чем едят стратегию или простыми словами о сложных вещах»
•     Татьяна Васильева, Евгения Лысогорова  «Управление изменениями в компании: как усмирить «торнадо» эмоций сотрудников и достичь эмоционального «штиля»?»
•     Александр Солнцев «Роль бизнес-тренера в организационных изменениях: секреты и запреты»
•     Татьяна Лобанова «Ключи к вдохновению»
•     Юрий Тюшев «Игра-лаборатория «ФМС»
•     Юлия Градова «Многоролевая игра для развития управленческой команды»
•     Антон Монин  «Парадоксальные технологии руководства: молчание»  (это – я !!!)
•     Оксана Мартыненко «Тренинг мыловарения»

Что будет новенького в этом году?

• 2 апреля Вернисаж "Mind Map"!
•   
• 3 апреля Танцевальная вечеринка "Тренинг-Пати"!
•   
• 4 апреля Игра "Кроличья нора"

Как можно отблагодарить организаторов?

Базовый размер благодарности за участие в Фестивале составляет  – 5000 рублей.
При оплате до 15 марта – 3500 рублей.
Оплатить можно любым удобным способом: наличными, по безналу, через банкомат.

Да! Я хочу зарегистрироваться!

+7-905-235-05-52 Николай Костицин;  +7-911-930-60-14 Дмитрий Коткин

С радостью и уважением