А потом поехал на Форум "Малый бизнес. Первый год жизни" 

Собралось народу немного – человек 80. Однако было интересно. Впервые слушал Дмитрия Прокофьева. Понравилось. А после того, как он присоединился к моему определению предпринимательства почти захотелось стать его поклонником и, как один из слушателей в конце форума, начать страстно молить организаторов: "Больше Прокофьева, больше!"

Впрочем, мне тоже достались свои два часа славы – на мастер классе "Современные технологии продаж". За это время успел разобрать десяток кейсов, которые предложили участники. Конечно те, кто пришёл без кейсов "просто послушать" были довольны.

Однако главное, что те, кто предложил свои ситуации после их разбора и указанных путей решения ушли их реализовывать. Да и по тому как бегали ручки было видно, что информация была полезной.

Между прочим видеозапись моего класса у меня и её можно купить. Недорого. Всего 700 рублей. Масса полезной информации и несколько примеров построения продающих систем вам обеспечено. А ещё о том, как заниматься фандрайзингом, выходить на первых лиц компании, запаковывать в инфобизнес реальный бизнес.

Ещё на форуме встретил одну старую знакомую – прекрасную и редкую гостью, хорошеющую с каждой нашей встречей. С несколькими людьми обменялись не просто визитками, а уже конкретно намётками и планами на дальнейшее сотрудничество.
Послушал про Нетворкинг – было интересно.

Ещё пообщался с девчонками, которых жду на программе "Жизнь после ВУЗа" – она у меня стартует уже во вторник. Первый мастер-класс в её рамках я проведу в Бонч-Бруевича. Вход свободный, но нужна регистрация!

Участники форума купили первый десяток наших "Тест-драйвов", но об этом я обещал завтра.

Так что Форум удался. Беспалову и его партнёрам мои поздравления. Душевное мероприятие, хорошие люди. Нужно продолжать и развивать. Тем более, что как сошлись во мнении большинство участников – малый бизнес пока ещё жив и имеет возможности расти и развиваться!

Кстати, кто узнает и напишет, что за здание изображено на фотографии и где проводился Форум получит приз – ссылку на просмотр кусочка мастер-класса.

В связи с этим решил раз и навсегда разъяснить свою позицию по вопросам личной и профессиональной этики. Хотя вопрос этот сложный, запутанный и может в одну заметку не влезть.

В первую очередь адресую его именно коллегам, имеющим психологическое, психотерапевтическое  прочее пси- образование. Во-вторую тем, кто занимается как и я образованием и просвещением. В третья – моим клиентам нынешним, прошлым и будущим. В четвёртую тем, кто рядом со мной. В пятых – всем, кто это читает и, по необъяснимой для меня причине не отнёс себя ни к одной из предыдущих категорий. 

Первый и базовый пункт. Я к каждому человеку отношусь с предельным личным уважением. Считаю, что два человека всегда договорятся друг с другом. Три – это уже малая группа, которая начинает жить по своим законам, делающим договорённость в некоторых случаях невозможной. Если в процесс общения со мной вовлекается ваш невроз (психоз, маска, субличность – назовите ЭТО как хотите), то я разумеется делаю всё возможное, чтобы договорится с вами и с ними, но я не бог над вами, не Архангел ваш и разумеется не судья вам. Следовательно относясь лично к вам с полным уважением, могу послать ваш невроз (или как вы его величаете) подальше. Если вы идёте за ним следом – это ваш выбор.

Теперь второй базовый пункт.
Есть такое понятие мАркетинг (ударение на первый слог). Жизненно необходимая штука для любого публичного предприятия. Если предприятие не занято деятельностью или не публичное – маркетингом можно пренебречь за ненадобностью.

Я, наверное в отличии от многих моих коллег, Во-первых занимаюсь ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ, во-вторых ПУБЛИЧНО. То есть я работаю с клиентами!

И стремлюсь максимально хорошо делать своё дело. Так, чтобы клиенты были довольны. Так чтобы они приходили снова, советовали другим моим потенциальным клиентам. Так чтобы они получали результат. Я стремлюсь и намерен расширять свою деятельность.

И. Очень важно! Так как я маркетингом занимаюсь дольше, чем пси-помощью людям. У меня даже книжка на эту тему вышла. Некоторые считают, что хорошая. Есть те, кто не очень согласны, но скорее с отдельными положениями.

Так вот. С маркетинговой точки зрения (которую я знаю в достаточной мере, чтобы быть экспертом). Чтобы публичная деятельность приносила всё возрастающие результаты необходимо и достаточно занять правильное позиционирование и поддержать его рекламой или PR (что первично и что частью чего является – это отдельный профессиональный вопрос, который я сейчас оставлю за скобками). В результате, если намерения совпадают с результатом, то в ощущениях клиентов (как реальных, так и потенциальных) формируется чётко узнаваемый образ, который сулит ожидаемый результат.

Получается то, что называется брендом!

Ещё раз сформулирую рецепт бренда.
Деятельность + публичность + результат + реклама и/или PR (по вкусу) + позиционирование + оправдание ожидания клиентов = бренд.
Это – моя формула.

Есть и другие формулы. И другие мнения. В зависимости от того, что вы с брендом собираетесь делать. Можем этот вопрос также подискутировать. Однако в общем и целом компоненты блюда похожи у всех маркетологов.

Возьмём теперь слово ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ. Оно означает в любом случае чёткое осознание того места, где вы находитесь. И в свою очередь включает в себя:

1. кем вы являетесь.
2. кем вы не являетесь
3. что вы делаете
4. чего никогда делать не будете.
5. ваши этические нормы
6. ваша политика по всем важным для клиента вопросам.
7. дополнительные декларации.

При соблюдении хотя бы первых 5 пунктов ваше позиционирование ЧЁТКОЕ и уже однозначное. Это, как говорят мои пси-друзья, равносильно взятию на себя ОТВЕТСТВЕННОСТИ. Продекларировав все эти пункты, расписав их вы несёте ответственность за свои слова, действия, поступки. Причём не только когда вы "на работе" и надеваете маску понимания и принятия. Но, что гораздо более важно – дома, по дороге, в случайной компании. Везде, где присутствует больше одного человека. Везде, где вы публичны.

Таким образом если вы шутите наедине – это дело двоих людей. Если вы шутите вдвоём, и ставите об этом в известность третьего – это ваша ЭТИЧЕСКАЯ позиция. Часть позиционирования, часть бренда.

Если вы дома одно лицо, а в семье другое – это часть вашей деятельности. А значит позиционирования.

Брать ответственность на себя очень тяжело. Мы с вами об этом знаем. И очень легко, если вы реально отвечаете за свои дела и поступки, а не просто играете в свою профессию.

То, что я делаю сейчас и всегда – я чётко соблюдаю своё позиционирование!

Я в любой ситуации знаю кем я являюсь, кем не являюсь. Декларирую это открыто. Я знаю что я делаю, а чего не делаю. Да, я резок в суждениях – это моя этическая позиция. Я не принадлежу закрытым цехам и корпорациям. Не поклоняюсь чужим идолам, но при этом соблюдаю правила приличия. Таким образом в чужой монастырь со своим уставом не лезу и если прихожу в чьё-то сообщество вежливо соблюдаю ваши правила, что не означает их принятие! О чём при случае я обязательно сообщаю.

Сразу могу сказать, что я не сразу стал таким умным. Было время, когда я ломал столько дров… Были люди, которых я унижал, топтал и уничтожал. Были сообщества, в которые я врывался как слон и крушил просто так. Было. А может быть и будет.

Вы всегда можете указать мне на любое моё действие. Всегда я услышу от вас ваши претензии, жалобы, мнение. Я его обдумаю, сравню со своим позиционированием и, если будет нужно выскажу свою позицию по данному вопросу. Позиция от мнения отличается как сообщение ИТАР-ТАСС от сплетни, если кто не понимает. За позицию я отвечаю своим брендом. За мнение не держусь. Во мнении могу ошибаться – давайте спорить, обсуждать. Есть очень много моментов, которые просто по разному трактуются.

Но моя позиция, моё позиционирование – это мои внутренние нормы. Они публичны и открыты. Более того, для удобства использования я даже намерен в ближайшее время свести их в единый свод и опубликовать. И главное – я соблюдаю свои принципы. Могу их обсуждать, могу даже менять. Но только сам, лично, по внутреннему убеждению и осознанию. Моё позиционирование – это часть меня, часть моего бренда.

И одна из этих частей – это позиция, что я НЕпсихолог. Это значит я не принимаю никаких внутрицеховых правил любого из пси-сообществ. И, что не связано с первой позицией – я такой один. То есть я един и на работе, и дома, и с любимой, и с клиентом, и с коллегой, и на прогулке, и даже (простите за банальность), в сортире. Я могу по разному себя проявлять, однако мои принципы остаются едиными. Я соблюдаю свой кодекс и отвечаю за свои действия.

Ну и две несколько строк рекламы. 30-31 я еду на конференцию по построению личного бренда. Буду там выступать. Считаю, что тем, кто хочет быть мега-результативным в своей публичной деятельности выстроить свой бренд жизненно необходимо.
Я уже приглашал вас на эту конференцию, когда цена была 1500 рублей за билет. Сейчас она выросла до 3000 и будет расти дальше (до 10000). Поэтому приглашаю пока не поздно, присоединиться. Подробная информация здесь – http://akintsev.com/pp/mant/154

* Гуано (исп. guano), разложившийся в условиях сухого климата помёт морских птиц — чаек и др. Г. используется как ценное азотное и фосфорное удобрение, содержит около 9% азота и 13% фосфорной кислоты, калий и кальций.

Иногда задача по продаже Гуана не стоит совсем. Просто в итоге некоторых действий продавцы компании по факту получают Гуано на продажу под видом вполне приличной продукции**.

Как это происходит? Есть много разных способов среди них один под условным названием "Из метров в килограммы".

Прежде чем рассматривать конкретный приём я должен пояснить методологию метода. Проще всего для это взять моё объяснение математических действий. которое я делал сыну классе во третьем. У него тогда возникли серьёзные проблемы с решением задач типа "Было столько-то мешков яблок и стоили они столько рублей, а сколько …" или "весь участок занимает .. метров, а земля стоит .. Сколько … ". Короче задачи решались обычно в два действие, но обязательно с делением и умножением. И вот тут у ребёнка возникли серьёзные проблемы – он путал размерности, не мог записать краткое условие, нарисовать схему, вообще не понимал вопроса.

И тогда я вспомнил – Древний Египет! Ага. Вот далеко меня расколбасило. Но именно из истории египетских фараонов пришло объяснение, которое в итоге помогло ребёнку с лёгкостью решать подобные задачи.

Итак, древние египетские крестьяне были вполне достаточно грамотны для того, чтобы пользуясь операциями сложения и вычитания измерить сколько мер урожая они собрали, сколько нужно на еду, на бытовые нужды и т.п. Но налоги фараону они должны были платить не в мерах зерна, а в мешках. И тут они становились в полный тупик, так же как и мой сынишка. Ведь сколько мер зерна нужно было отмерить фараону они посчитать не могли. Считать нужно было в мешках, а не в мерах!

На помощь им приходили жрецы, которые были мудры. Они точно давали цифру сколько мер зерна должен принести крестьянин, чтобы наполнить нужное число мешков. И о чудо! Последняя мера зерна плотно забивала последний подставленный мешок точно как в аптеке (которой в древнем Египте пока ещё не было).

Вы уже догадались как это происходило?

Разумеется жрецы просто использовали действие деления и умножения. Они точно знали сколько мер зерна входит в мешок и легко переводили одни единицы измерения в другие. Ибо главный секрет их фокуса складывался в простое правило: "При сложении и умножении размерности не изменяются, а при умножении и делении обязательно переводятся из одних в другие".

Так если мы делим рубли на штуки мы получаем рубли в штуках. А килограммы на метры получаем штуки и т.п.

А при чём здесь Гуано, спросит нетерпеливый читатель?

А вот вам конкретный пример. Допустим наша компания производит какую-то шнягу из проволоки диаметром, допустим 5 миллиметров. Вопрос дня при этом какая единица измерения нашей шняги при этом стоит в нашем прайсе?

Допустим мы ставим туда тонны. И действительно мы знаем сколько проволоки нужно пустить на производство шняги, умножаем на её плотность, объём (из радиуса) – вот вам и вес шняги. Всё ясно?

Ну допустим, более менее ясно. А где же Гуано?
Сейчас появится. Подождите. Смотрите дальше. Дальше начинается фокус такой же, который проделывали жрецы в древнем Египте.

Как вы думаете, клиент нам за шнягой приезжает с весами? А точнее мы ему её привозим и он её использует в качестве, допустим подстилки. Нет. Обычно мы шнягу считаем в штуках или погонных метрах.

А в прайсе-то у нас цена за тонну! Что делать?
Ну понятно, наши клиенты более грамотные чем древние крестьяне – они делить умножать умеют. И знают, что в погонном метре шняги содержится столько-то тонн. И наоборот. Чаще всего такой перевод осуществляется автоматически.

И вот в один прекрасный день нашему директору (кстати, не обязательно ему – это мог начальник отдела снабжения потихоньку воровать) приходит в голову гениальная мысль – а что если мы вместо проволоки 5 мм будем использовать 4 мм. Визуально этого никто не заметит, а экономия в тонная составит …. 20%!!! То есть весить наша шняга будет на 20% меньше, а так как вес проволоки и есть основная часть стоимости продукции то вот вам и процентов 10 лишней прибыли. На ровном месте!

В клиент, спросите вы?
А что клиент. Если он не производит детальной проверки продукции, а принимает её лишь погонными метрами или штуками, как привык, то он ничего и не заметит!
Хотя в реальности именно в этот момент вместо нужного ему продукта он получает Гуано.

Посмотрите на свой бизнес, на бизнес своих партнёров, а особенно поставщиков. Обратите внимание есть ли у вас позиции которые в прайсе идут с одной размерностью, а принимаются с другой? Или используются в одной размерности, а покупаются в другой?

Примеры совсем конкретные.

Сахарный песок – продаётся мешками, каждый из которых весит в килограммах, в которых и потребляется. Как получается Гуано – насыщается водой.
Мороженное – продаётся в стаканчиках (миллилитрах), а кушается в граммах. Как получается Гуано- меняется рецептура, оно становится более воздушным и лёгким.
Плитка – делается по весу, а продаётся в штуках и погонных метрах. Сделали тоньше – штук столько же.
Асфальт на дорогу – тут вам и грузовики, и тонны, и сантиметры толщины, и метры ширины. Короче возможностей превратить дорогу в Гуано масса.

Строительство и производство пищевых продуктов две отрасли где в принципе соблазн сделать из хорошего изделия Гуано очень велик.

Вот например – качество работы строителей жилья. Сдаётся же квартира поштучно. Даже если там есть отделка никто не считает качество сантехники, обоев, линолеума и т.п. Считают наличие оного. Вот вам и перевод из единицы одной в другую. И чтобы доказать, что вам ремонт не доделали надо обычно проводить экспертизу и смотреть множество параметров, делать замеры и т.п.

Разумеется почти все строительные компании этим пользуются и как-то там потихоньку подсовывают Гуано своим клиентам за счёт скрытого уменьшения диаметра проволоки на погонный метр, толщины раствора на площадь и т.д. и т.п. Что вам вместо квартиры подсунули Гуано вы в таком случае выясните когда ваш дом рухнет…. Что периодически уже и случается с разными объектами.

Но некоторые строители в стремлении заработать бабла идут ещё дальше. Они уже не брезгуют занижением не только внутреннего качества работ, которое трудно оценить непрофессионалу. Они начинают откровенно занижать всё, что могут.

Вот мои знакомые получили квартиру от компании ЛЭК. Точнее ещё не получили. Дело в том, что ЛЭК традиционно задерживает сроки сдачи от полутора лет до … рекорд кажется лет 5. И это только получение ключей! Дальше начинается многолетняя сдача домов госкомисии, без которой ни собственность люди оформить не могут, ни горячую воду получить, ни на лифтах ездить.

Но это так лирика. Получили мои знакомые квартиру от ЛЭК с полной отделкой, как записано в договоре. Что это означает по факту:
- Стекло-пакеты установлены. Претензий нет. По договору – двухкамерные.
- Линолеум постелили. Вроде по договору. Вот только чтобы линолеум лежал долго и не продавливался он должен быть во-первых дорогим и плотным, во-вторых под ним должно быть основание, чаще всего фанерное. После недели эксплуатации стало ясно, что вместо линолеума подсунули Гуано.
- Обои вроде наклеены прочно и даже ровно. Хотя, ясно с первого взгляда, что выбрали самое дешёвое Гуано, которое только смогли найти.
- Сантехника. Мало того, что поставлены самые дешёвые компоненты. Металлический поддон на месте душевой кабинки. Горшок к которому отдельно доставлен сливной бачок – сэкономили на системе подводки заменив её одной муфтой, из которой при каждом смыве вытекает до литра воды на пол. Понятно почему – любой готовый комплект стоит дороже. Раковина – ну ясно, что самая дешёвая. А мойка на кухне – это совсем нечто. Я думал, что такое уже с советских времён не производят – делают оказываются. Но мало того, что куплено всё самое дешёвое, что даже в приютах для бездомных уже ставить стеснятся. Вся сантехника ещё и собрана кое-как. Краны болтаются потому что не привинчены. Резьбовые соединения почти на сухую без пакли. Про то, как унитаз присоединён к бачку я говорил. Так ему на выходе ещё гофра не по размеру вставлена в сливную трубу. Так, что течёт из всех соединений. В первый день пока не перетянул всё посчитал – литра три на пол в сутки льётся. Гуано короче.
- Покраска стен ванной. Ха-ха. А этого в договоре нет. Поэтому стены там не просто не покрашены. Они вообще кривые. Воздуховод сложен отдельно из пенобетонных блоков(!!!). Гуано невооружённым взглядом. И кстати – гидроизоляции в ванной тоже нет. Гуано в квадрате.
- Межкомнатные двери. Картонные. Если бы делали бумажные, поставили бы и их, но видно не нашли.

Знаете самое смешное объяснение которое дали менеджеры компании ЛЭК на все эти и прочие более мелкие Гуанялки. "Всё сделано по договору – квартира есть, а то, что там всё такое дешёвое, так большинство всё равно потом это выкидывает и ВСЕ (! выделено мною) делает ремонт полный".

Вы понимаете – большинство жильцов, заселяющихся в дома ЛЭК, сданные с "полной отделкой" по договору делают полный ремонт. Потому что жить в этом Гуане невозможно. И менеджеры компании это знают. Они прекрасно знают, что продают Гуано.
А почему спросите вы?

У меня есть только два объяснения. Первое – всё это решили владельцы и директора компании, для того, чтобы заработать лишние деньги для себя лично. И второе – владельцы и директора компании настолько бездарно руководят компанией, что их сотрудники воруют у них по чёрному и сами бедные владельцы еле-еле сводят концы с концами.

Какую версию выбрать решать вам.
учитывайте только, что владельцы компании люди не бедные. Они вполне обеспеченные и успешные, что даже ведут семинары для других владельцев о том, как стать богатым, успешным, заработать много денег на своём бизнесе.
Не про эти вот секреты – как продавать Гуано рассказывают они на своём семинаре? Узнайте сами, если хотите.
Хотя мне кажется, что главный секрет их успеха я уже рассказал. Продавай Гуано, пиарься сам и свои классные стороны (они всё-таки у компании есть – они строят 18% всего жилья на рынке) и всё у тебя будет "в шоколаде".

** Автор не призывает вас следовать его советам. Наоборот придерживается мнения, что лучше знать все стороны правды, чтобы обоснованно принимать решения. Более того, Гуано встречается всегда и везде! автор не исключает, что и сам является производителем высококачественного Гуана.
Остерегайтесь подделок Гуана от автора.

(Продолжение следует)

Но прежде небольшое предупреждение. Я несколько раз слышал от моих знакомых, что я очень критичен ко всем примерам успешных людей, особенно к тем, кому я завидую. И это правда. По натуре я очень мелочный и занудный. Я до кирпичиков, да что там скромничать, до атомов могу разобрать любой процесс и явление, которое мне попадается. 

В принципе, могу потом и собрать. Но обычно делать мне это лень. Если только это не нужно кому-то другому. По сути в этом и состоит основное моё ремесло. Я сначала разбираю до основания, до сути, до предельно понятных компонентов любой процесс в компании (чаще всего работаю со сбытом), а потом собираю, чтобы они работали идеально.

Но иногда я использую свои навыки просто так, потому что мне это интересно. А мне реально стал интересен бизнес уже лет десять как, а инфобизнес года два тому назад… И я начал в нём разбираться. Я учился (то есть платил деньги, проходил тренинги, выполнял задания, консультировался) у нескольких достойных представителей этого ремесла. Ещё большее количество инфобизнесменов я изучал в виде моделей для копирования (ибо один из законов инфобизнеса – зачем создавать самому то, что можно скопировать). Многие продукты, предлагаемые за деньги я находил и скачивал бесплатно.

Не смею говорить, что я знаю всё об инфобизнесе, но знаю достаточно, чтобы его классифицировать и изучать как явление. Классификация скоро будет представлена, А пока о двух событиях которые меня подвигли наконец-то написать об этих явлениях серьёзно.

Во-первых я сегодня чуть было не купил один "отчёт", выпущенный "ограниченной серией" и всего за 997 рублей .. не купил потому как пары рублей на вёбманях не хватило. И слава богу! Об этом я расскажу завтра.

Во-вторых. Вот запись одной презентации, которая ко мне пришла на днях….
www.7money.ru/super-best.mp3

Там около 30 минут. Но мне кажется послушать стоит. Я не называю имени чувака, читающего этот текст. И не привожу ни партнёрских ни других ссылок на его сайт. Кто хочет – тот всё равно поймёт и найдёт.

Мне собственно интересен сам развод, который делает этот чувак, продавая свой однодневный семинар за …. догадайтесь сколько …
нет, не за 1000-5000 рублей, что ещё нормально за такие семинары…
…
нет не за 10000 -20000, что нормально для известных западных ораторов, с большими книжками, выходящими миллионными тиражами. С именем завоёванным десятилетием, со списками консультируемых ими компаний, половина из которых входит в Fortune-500. Да и при учёте, что посещение этих мотивирующих лекций оплачиваются конторой, а не вами лично …
….
Ну?
…
Нет, это даже не 30000-50000, которые просят самые-самые-самые крутые из лично мне известных тренеров-консультантов за свои действительно бесценные консультации и оригинальные однодневные тренинги. Те люди, которые имеют публичную историю. О которых действительно могут написать десятки их учеников (которых кстати можно увидеть живьём), которые защитили кандидатские и докторские, которые ходили и в бизнес и в политику. Которым, к слову сказать уже за сорок.
…
Нет.
…
Этот товарисч просит за свой однодневный мотивирующий семинар. Нет .. я всё-таки не могу назвать эту цифру. Кстати, если вы прослушали аудиофайл, то уже знаете, что главное достоинство его семинара – это то, что люди на нём ржут. Ну да … именно так. Он смешные семинары проводит. На них смешно постоянно. Вот – сам автор считает этот главным и решающим достоинством.
…
Ну, вы ещё не догадались сколько денег он просит за свою ржаку?
…
Ладно … если вам всё ещё лень слушать файл, так и быть скажу. Хотя лучше прослушайте файл сами. Это действительно весело …
…..
Итак, барабанная дробь … автор считает достойным гонораром за свою работу …. Девяносто семь тысяч рублей за однодневный семинар на группу не больше 20 человек … уф, вот …

Ну как. Уже смешно?
Ещё нет?

Тогда давайте коротенечко подытожим чем гордится данный человечек и за что он собирается взять 97000 рублей за день общения с ним. То есть я так выборочно из файла приведу отдельные доводы, по которым сам автор считает достойным общение с ним:
он самый молодой в России учитель успеха
он прочитал все известные на этой земле книги про успех
его слушают и почитают тысячи учеников по всему миру
он проделал все возможные эксперименты по достижению успеху, включая эзотерические практики
он, возможно (даже как-то досадно было услышать от него такую оговорочку), лучше всех знает всё про успех
…

Достаточно?
Я вот раз пять уже прослушал этот аудиофайл. И чем больше слушаю, тем веселее.
А ведь почти так устроен весь "инфобизнес", но об этом в следующий раз …

И кстати – если вы не в курсе. Задайте себе наконец-то вопрос: "Что такое успех". Мой ответ на вопрос "что такое успех" здесь.
==================================================
А ещё у меня к вам предложение – прямо сейчас вы можете приобрести билет на 1-ю конференцию по персональному брендингу. Которая пройдёт в Москве 30-31 октября. Спешите – пока цена билета всего 1500 рублей! А в качестве докладчиков заявлены: Ирина Хакамада, Игорь Манн, Игорь Ашманов (владелец агентства "Ашманов и партнёры"), "Хирург" (легенда российского байк-сообщества)… и Я! )

2002 год – апрель месяц. Журнал "Секрет фирмы" (№14’2002) публикует статью Юлии Фуколовой и Игоря Шелепина "Самые полезные люди для бизнеса".

В этой статье авторы приводят результаты исследования о том, какие люди вносят максимальный вклад в успех своих компаний. Конечно сейчас ряд компаний из того списка достигли ещё больших успехов, часть людей сменили своё место работы. Но это не главное.

Самая интересная часть, как мне кажется это Действия, с которыми связан успех компаний. Именно они показаны на картинке.

А ещё может быть интересен портрет "менеджеров по развитию" – людей, которые тогда, в начале 2000 годов  делали историю успеха российских фирм.

"Они обладают диким желанием работать и идти вперёд. Они никогда не подстраиваются под ситуацию, наоборот, пытаются её изменить. А значит, готовы к настоящему прорыву. Честолюбивы, энергичны, и умеют – в хорошем смысле слова – манипулировать людьми. Их можно назвать прагматичными авантюристами: с одной стороны он никогда не боятся рисковать, а с другой – всегда просчитывают свои действия на несколько шагов вперёд".

"Возраст 30-35 лет. Уникальный баланс между интуицией и жизненным опытом. Те кому нет 30 – у них нет необходимого умения предвидеть. Только с возрастом появляется нужная опытность и тёртость… более половины из них работают по своему профилю более 7 лет. А срок, в течении которого они работают в нынешней своей компании, превышает 5 лет."

"Почти две трети менеджеров отметили, что самое главное для них – это заинтересованность в успехе и "аппетит" к новым проектам. Финансовые и карьерные уели отходят на третий и четвёртый план."

И ещё одно важное наблюдение: в роли двигателей бизнеса чаще всего выступают топ-менеджеры.

С сокращениями статью можно найти на сайте: http://old.e-xecutive.ru/publications/specialization/article_1168/

• 55 тысяч ответов – Монин, сиропы.
• 51 тысяч ответов – Монин Роман Валерьевич (24.04.1974, Москва) В четыре года снялся в фильме «Экипаж», на третьем курсе института попал в Hewlett Packard, где проработал 12 лет. С 2005 г. – директор российского представительства компании Logitech Europe S.A.
• 34 тысячи ответов – Монин Антон Алексеевич (18.12.1974, Ленинград) Бизнес-тренер, специалист по краткосрочной-терапии, юрист, психолог, писатель. Управляющий партнёр «Консалтинговой артели».
• 33 тысячи ответов – Монин Александр (19.12.1954,Будапешт) — известный рок-вокалист, автор песен, с 1981 года – бессменныйучастник легендарной московской группы «Круиз».
• 17 тысяча ответов – Монин Андрей Сергеевич (2.7.1921, Москва – 22.09.2007), советскийокеанолог, член-корреспондент АН СССР (1972), участник ВОВ. Работал в Центральном институте прогнозов (1946—1951), в институте физики атмосферы АНСССР (1951—65). С 1965 директор института океанологии им. П. П. Ширшова АНСССР.
• 17 тысяч ответов – Монин Сергей Михайлович (1953, Москва) Декан факультета базовой подготовки МГИМО-Университета МИД РФ,доцент кафедры Всемирной и отечественной истории, кандидат исторических наук,специалист по истории внешней политики России и истории национальных отношений.
• 11 тысяч ответов – Монин Вадим Владимирович (14.07.1964,Ростовская обл.) Депутат Астраханского городского Совета, председатель Астраханского регионального отделения Объединения "ЯБЛОКО".
•  5,5 тысяч (если искать прямо её 52 тысячи ответов) – Монина ГалинаБорисовна, кандидат педагогических наук, детский практический психолог,  тренер института практической психологии"Иматон" и образовательной программы "Сообщество",преподаватель Санкт-Петербургского Университета педагогического мастерства.
• 5 тысяч ответов – Монин Михаил Егорович (24января 1920, Рязанская обл.) Участник ВОВ, доктор исторических наук, профессор,генерал-майор в отставке. С 1996 г. — член Координационного совета ветеранских организаций СНГ; автор научных трудов, книг и монографий, а также учебных пособий по истории военно-политического сотрудничества СССР со странамиВосточной Европы и проблемам международных отношений.
• 1,2 тысячи ответов – Монин Сергей, членправления Райффайзенбанка. 

Итого: 229 тысяч ответов.
Чисто для проверки: 13 тысяч ответов  – если искать «Монин» и исключить: Антон, Андрей, Ликёр, Роман, Александр, Сергей, сироп, Монина, Вадим, Михаил. Всего: 242 тысячи – почти точно.